华体平台2018年度总结会议 

华体平台2018年度总结会议于2019年4月19日下午14:00至4月20日下午17:30分，参会人员由总公司董事会，各管理层，各部门主要成员，八大分支机构负责人及部门主要负责人

                                   

4月19日晚在杨新辉总经理热情洋溢的欢迎致辞后，由总公司的林晓龙和邓荣禄两位经理分别就“招标代理信用评价解析”和“仿古建筑及古建筑修缮造价说明进行解说”之后又进行了“BIM与全过程工程咨询”“BIM与项目成本管理的恩怨”两个主题的分享。
                                    

  4月20日上午，在总公司会议室召开年度工作汇报，会议首先由杨总经理对2018年的招标代理工作、造价咨询工作以及财务指标等各项工作进行总结，肯定了各分公司的工作绩效，同时也指出工作中存在的问题点。随后展望了2019年度工作计划，尤其在稳定业务、创新咨询、人才建设、信息化建设等方面加大力度。

                    随后办公室成员也汇报了公司业绩、人员、财务日常管理办法等内容。

                          各分公司代表均发表发言，汇报成绩，也提出问题。

     最后我们林勤董事长做了会议总结，一年一度的分公司会议即是总结也是展望，希望在座的昇华人，共同努力建设昇华的家。

  4月20日下午，为了给各分公司代表及总公司员工提供一个自我提升与修炼的机会，董事会邀请了福建工程学院工商管理学院陈群院长到我司开展讲座--《如何做一个有效的管理者》，诠释了管理者最基础的定义，每一个人都是管理者，最应该管理好的是自己。

               在她深入浅出，精辟独到的妙论下，竟也如金樽清酒，令人心醉神迷。

         在课堂上，他神采飞扬，妙语连珠，那些启人深思的观点，令人如沐春风，豁然开朗，真正的心有境界行则正，腹有诗书气自华。

  最后用杨新辉总经理的话收尾：未来还要面对许多新的挑战，大家务必齐心协力，共同努力，稳中求进，扎实做好各项工作，为实现公司的又好又快的发展而努力奋斗。明天更美好！